台灣零售業24小時經營的風氣面臨挑戰，已有上百家便利商店因所處商圈夜間的來客數不足，在深夜時拉下鐵門不營業以節省成本，但業者擔心這會影響消費者對「24小時」營業的觀感，必須經總部同意，加盟店才能實施彈性營業時間。
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以台北市內湖科學園區為例，下班後、周末假期沒了龐大的上班族，園區內宛若空城，7-ELEVEN、萊爾富等開在園區巷弄內的超商門市，到了夜間、假期索性都拉下鐵門不做生意，不提供24小時服務。
都會區辦公商圈、學校附近、封閉型商場內等超商門市，因白天與夜間、平日與假期人潮流量相差五成以上，加盟主考量營運效益，會向總部提出夜間、假期不營業的需求，經過總部營業部門評估後，才能實施。
不過超商沒有24小時營運恐會影響消費者的觀感，因此這些營業時間彈性調整的超商，都是出現白天與夜間、平日與假期人潮流量相差五成以上，經過加盟主考量營業效益，向總部提報，經營業部門評估後才能實行。
有業者就估算，以每日不營運6小時來算，可以省下至少四分之一的電費，加上大夜班人事費比白天高，每個月營業成本就可以省下4、5萬，若再加上降低的報廢成本，一年就可以少了百萬元的必要支出。
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本篇文章摘取自網絡
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