（左：杜紀川，右：孫大衛）
這家公司說大沒有頂大，
但好歹4500多人，
不打卡，沒績效，KPI聽都沒聽過，
說白了，上不上班自己看著辦，
工作完成了就行。
一人工作，全家醫保，
就算是新人剛上班，
說一句家裡有人生病，
立馬放6個月的帶薪假，
懷孕也是一樣的待遇。
照說這種無組織、無紀律、
無原則的“三無”企業，
是不可能被人看好的。
果不其然，曾還在發家的階段，
《洛杉磯時報》的一位記者來採訪，
搖著頭走了，
報紙上堅定地預測，
“你們現在可以這樣管，
等做到2億美元就不行了。”
兩個企業負責人不服氣，
等企業做到2億美元的時候，
把記者請回來，
記者一看，怎麼管理還這麼懶散，
再次出言警告，
你們這樣，到10億美元就要完！
“現在我們每年營收超過65億美元了，
但還是在這樣管理。”
記者也是信了邪，
全世界估計也就你們家
敢這樣做生意了。
而這家完美避開所有企業管理法則，
卻憑著這股懶散做到世界第一的公司，
就是全世界內存界的一哥——金士頓！
如今它不僅已經擺脫質疑，
甚至還變成美國科技人員，
人人都嚮往的烏托邦理想國。
不過在這裡不得不提的是，
不融資、不上市、無貸款，
這家世界500強裡最奇葩的私企，
還是出自兩位中國人之手。
杜紀川和孫大衛是不打不相識，
當時是70年代，杜紀川還在幹銷售，
一次打籃球偶遇了孫大衛，
一場酣暢淋漓的球賽，
把未來的創業夥伴，
親手送到了他面前。
當時孫大川在做硬件工程師，
經常給杜紀川提起，
公司做一塊電腦主機板成本200美元，
售價卻高達2000美元，
而且根本不愁賣，
賺錢效應實在驚人。
這讓工科出身，
又有銷售經驗的杜紀川嗅到了一絲商機，
“不如我們也來幹這樣的生意，
你來設計主板，我來負責銷售。”
自古商界奇才，
都愛在車庫里辦大事兒，
杜孫二人也不例外，
收拾好杜紀川家的車庫，
兩人就開始搗騰起自己的美國夢，
創辦了專門做存儲的公司：Camintonn，
正好碰上美國經濟噴發的高潮，
生意好得不得了。
短短兩年，兩人沒掙到大錢，
小錢倒是掙了不少，
也沒多少大志向，
有公司想收購Camintonn，
甩手買了，把錢扔給股票經紀人，
自己就開始逍遙快活。
到了1987年10月17日，
美國的黑色星期一來了，
股票崩盤的太過突然，
短短幾個小時，
美國股票總市值蒸發5000億美元，
相當於全年國民生產總值的1/8，
很多熱衷於炒股的人更是身傢俱損。
杜孫二人自然沒有逃過一劫，
一夜暴富的滋味沒嚐到，
一夜傾家蕩產倒是硬生生經歷了一會，
兩人真是無處話淒涼，
中年破產不像青年時候，
托兒帶母的，
以後的生活可怎麼辦哦。
就這樣平復著心情過了兩個星期，
二人出來喝咖啡，
從安慰說到鼓勵，
又從鼓勵變成乾勁，
去他的破產，
大不了重頭再來。
於是，回家翻箱倒櫃，
最後又在杜紀川家的車庫裡，
找到了2000美金，
以此為啟動基金，
開始了金士頓最初的萌芽。
（沒錯又是車庫）
如今的金士頓，
自然是牛得不行，
不僅是全球最大的內存公司，
還多次當選全美最佳雇主，
原因就在於創始人始終堅持自己
“奇葩”的企業文化。
最不愛聽的就是商學院的管理“歪理”，
聽說員工有困難了，
杜紀川通常二話不說，
塞個幾百幾千美元進員工口袋，
不夠的再說，
帶員工去出差，出完差別急著上班，
有時間咱們來個“附贈旅行”放鬆放鬆，
甚至自己掏錢帶他們去賭城瀟灑一把，
最重要的就是開心了。
有人說他們這一番做派，
簡直就是拿錢不當回事，
誒~說對了，
還真就拿錢不當回事。
當年金士頓也被人收購過，
那是1996年的事兒，
孫正義的日本軟銀以14.5億美元收購金士頓，
可最後交賬的時候就拿出11.7億，
資金有些緊，剩下3.3億，
希望能緩緩。
然後杜紀川給孫大衛一個電話通氣，
十幾分鐘之後就給孫正義回复，
這3.3億美元，我們不要了！
真的不要了？把孫正義著實驚訝了一把，
不要了不要了。
不僅3.3億美元不要了，
還拿出1億美元分給員工們，
每人分到的錢不低於200萬人民幣。
而比這更傳奇的還在後頭呢，
後來日本軟銀對存儲行業沒興趣了，
要出售金士頓，
孫正義主動找到杜孫二人，
硬要以4.5億美元賣還給他們，
算下來還淨賺6億多美元，
不過看之前杜孫二人的做派，
也不外乎二人如今並列
《福布斯》全球華人富豪榜第51位。
經歷過幾次失而復得，
杜紀川和孫大衛深刻地明白，
賺錢不是工作的唯一，
他們只是希望更多的人，
能從中體味出公平、快樂、信任，
以及人生那一點點甜味來。
正所謂千金散盡還復來，
災難往往不可預測，
而有時候，
災難跌入誠信的人情味兒裡，
就會變成上天最好的禮物。
本篇文章摘取自網絡
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